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移动餐车业务运作主流程(团队简报)

版本信息

  • 版本号: v1.0
  • 状态: 状态
  • 最后更新: 2026-01-02
  • 变更摘要: 初始版本,提炼核心业务逻辑供全员宣贯

定位:一页纸读懂业务逻辑 对象:全员(产品/研发/运营/商拓)


1. 我们做的是什么生意?

不是简单的“撮合外卖”,而是平台主导的“采销一体”移动食堂

  • 核心逻辑:平台控货权、控定价、控菜单。
  • 盈利手段:赚取 “供应链集采价差” + “结构化选品毛利”

2. 业务如何运转?(三大核心飞轮)

⚙️ 飞轮一:供给筛选(货怎么来?)

  • 漏斗机制
    • :双重来源(商拓挖掘商家提案),但必须通过BOM标准化审核才能入库。
    • :运营试吃通过才能进“合格池”。
    • 红绿灯淘汰制(14天一轮)。卖不动(动销差)或 不好吃(评价差)的菜,系统强制下架
  • 不养闲人:只有能持续产生利润和好评的菜才能留在库里。

⚙️ 飞轮二:智能组盘(明天卖什么?)

  • 平台主导:不是商家想卖什么,而是算法算出明天该卖什么
  • T+1 预制:算法基于**“员工口味画像”“平台毛利目标”**,提前24小时生成采购单。
    • 商家零风险:商家只负责按单生产,没有库存压力,不需要临期降价。
    • 博弈平衡:算法会自动搭配 A类菜(引流)、B类菜(稳赚)、C类菜(暴利),确保整车毛利达标。

⚙️ 飞轮三:极速交易(钱怎么收?)

  • 动态屏幕码:称重台直接出码 员工微信扫一扫(无需输金额) 支付完成。
  • 数据闭环
    • 静默画像:支付即抓取 OpenID,后台自动记录“他爱吃辣”、“他爱吃鸡”。
    • 无感转化:先让用户爽(秒付),支付后再引导注册会员(领券)。

3. 大家怎么分钱?(利益互锁)

角色你的考核指标你怎么多赚钱?
商拓 (BD)终端动销率 + 好评率别只管签约,要像“买手”一样选出真正好卖的爆品。卖得越快,提成越高。
商家 (S端)双维履约分 (交付+品质)送得准 + 做得好 = 高分。
高分商家获得**“锁位权”**(长期包合同) 和 “免审权”
运营 (Ops)客户满意度 + 毛利达标调配好菜单结构,让员工吃得爽,同时平台不亏钱。

4. 关键原则 (Team Consensus)

  1. 称重不赌人性:靠物理手段(切小丁、多挂汁)和菜单结构来控制成本,不要指望用户少打肉。
  2. 数据不说谎:好不好吃,看剩余量(光盘率)和复购率,不靠感觉。
  3. 先上车后补票:支付体验第一,注册流程后置。不要在收银台堵车。

5. 业务主流程图 (The Logic Flow)